Как разработать франшизу самому? Разрабатываем концепцию.

Итак, вы приняли решение о развитии своей компании по франчайзинговой модели и готовы приступить к разработке. Первое с чего нужно начать это с создания концепции будущей франшизы.

Что такое концепция франшизы?

Это подробное описание бизнес-идеи, ключевых особенностей франшизы, форматов и отличий от конкурентов. Концепция франчайзингового предложения – это идентичность франшизы на конкурентном рынке.

Составляющие концепции:

• Разработка миссии проекта
• Анализ спроса и потребностей
• Целевая аудитория
• Уровень конкуренции
• Ключевая компетенция франчайзера
• Формирование бизнес-модели
• Определение стратегии маркетинга и продаж
• Разработка ценностного предложения

Если Вы хотите разработать франшизу и сделать её популярной, то Вам просто необходимо уделить должное внимание концепции.

Зачем разрабатывать концепцию?

Формирование концепции необходимо для того, чтобы Вы, как будущий франчайзер точно представляли все важнейшие параметры франшизы и разрабатывали её не на основе своих ожиданий или желаний, а на реальных показателях рынка. В противном случае, Вы можете столкнуться со сложностями в будущем.

Результат правильно разработанной концепции:

1. Определили свою аудиторию, что позволяет сделать персональное и «вкусное» предложение.
2. Знание конкурентов предоставляет возможность использовать различные методы отстройки от них и позиционировать свой продукт в другом, более интересном, для целевой аудитории, формате.
3. Формирование ценного франчайзингового предложения с твёрдыми преимуществами и выгодами для франчайзи принесет больше партнёров с меньшими затратами.
4. Объективная оценка будущей франшизы позволяет свести риски к минимуму и внести необходимые корректировки в проект франшизы на начальной стадии создания.
5. Конкретная, осмысленная стратегия развития франчайзинга позволит быстрее двигаться к намеченной цели и минимизировать инвестиции на привлечение компетентных партнёров.

Основные вопросы на которые должна отвечать качественно созданная концепция:

• Какую ценность Вы предлагаете?
• Какую потребность решает Ваше предложение?
• Кто Ваша целевая аудитория и как она принимает решение о покупке?
• Какими компетенциями должен обладать Ваш будущий франчайзи?
• Какова конкуренция в Вашей сфере?
• За что франчайзи будет платить Вам деньги?
• Какую ответственность несете Вы и Ваш партнёр?
• Чем Ваше предложение лучше других?
• Какова Ваша стратегия развития?

Это всего лишь часть вопросов на которые Вы должны иметь подробные ответы после разработки своей концепции. Желаем Вам успехов в развитии на рынке франчайзинга.